MAILI VIEWPOINT
麥力深知借助策略制造優(yōu)秀品牌之道,摒棄了大多數(shù)設(shè)計(jì)公司毫無目的地為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)的做法
在專業(yè)策略指導(dǎo)下,從客戶需求出發(fā),使設(shè)計(jì)有的放矢
麥力教你如何做好同行公司網(wǎng)站的分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能是你的老師,也是網(wǎng)站最大的敵人,在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過程中,做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是重要的一環(huán),很多網(wǎng)站對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的態(tài)度經(jīng)常是不得要領(lǐng),要么直接復(fù)制,要么就是仿效,很少有走差異化路線,一位的模仿走在前面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站,一輩子都會(huì)活在別人的影子里。
如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在互聯(lián)網(wǎng),很多時(shí)候?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概念是模糊的,比如天貓和京東是天然的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這個(gè)我們一目了然,而百度成立一個(gè)“打頭辦”,和今日頭條成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這就讓人有一些看不清楚了。
互聯(lián)網(wǎng)就是這樣,死守自己的地盤最有效的方式就是進(jìn)攻,天貓?jiān)谧龊秒娚?,向金融、新零售領(lǐng)域滲透,而騰訊在做好社交領(lǐng)域之后,向游戲、電商領(lǐng)域滲透,百度在做好搜索引擎之后,開始向智能領(lǐng)域滲透,而BAT都在一個(gè)領(lǐng)域布下重兵,那就是視頻領(lǐng)域,顯然,他們的競(jìng)爭(zhēng),不單純是領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),還有更深遠(yuǎn)的意義。
那么,對(duì)于網(wǎng)站來說,如何來確定自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?以行業(yè)網(wǎng)站為例,除了和本行業(yè)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)之外,還要防備“外來的和尚”,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)最“喜歡”顛覆,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也許會(huì)守著底線,而外來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻不管這一套,這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才是最為可怕的!
如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站之后,接下來就是用什么方法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站進(jìn)行行之有效的分析,在互聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)占據(jù)重要的地位,很多人網(wǎng)站表示,通過數(shù)據(jù)分析,可以一目了然,理想挺豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感,大多數(shù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)只掌握在少數(shù)人手中,沒有人愿意隨便說出來的,所以,做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站分析,還是用“老辦法”。
最簡(jiǎn)單直接的方式,就是到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站上,從網(wǎng)頁(yè)布局,內(nèi)容量以及百度收錄量進(jìn)行分析,除此之外,要站在專業(yè)的角度進(jìn)行分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站功能都有哪些,哪些功能是大家都具備的,哪些功能只有少數(shù)幾個(gè)網(wǎng)站才有;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站優(yōu)化和關(guān)鍵詞排名都怎樣;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站通過什么商業(yè)模式獲得盈利;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從哪些方面做好用戶體驗(yàn)……
通過羅列出功能、內(nèi)容、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式以及用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略和總結(jié)第三方數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析,找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站可以借鑒的地方,然后制定出差異化策略,在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中,從而避免和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站同質(zhì)化。
如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)充滿各種競(jìng)爭(zhēng)和不確定性,為什么有的網(wǎng)站做的很好,而有的網(wǎng)站如曇花一現(xiàn)呢?和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站之間,其實(shí)就是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),要么超越對(duì)手,要么與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡,立于不敗之地。而想不通過競(jìng)爭(zhēng)就獲得市場(chǎng),這幾乎是幻想。
那么,如何有效打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站,準(zhǔn)確的說超越他們呢?可以通過差距分析、SWOT分析等工具來尋找擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的方法。
對(duì)于網(wǎng)站自身來說,先確定自己的優(yōu)勢(shì),在保證優(yōu)勢(shì)的前提下,持續(xù)擴(kuò)大,拉開和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的差距,同時(shí),也要對(duì)自己的弱點(diǎn)有一個(gè)清晰的定位,決定一個(gè)水桶能裝多少水,是最短的那塊板,通過制定一系列戰(zhàn)略,不斷調(diào)整自己,逐漸縮小自己的弱點(diǎn),從而在整體上力壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的分析,不要單純的看網(wǎng)站排名,網(wǎng)站關(guān)鍵詞布局等,而是學(xué)會(huì)從網(wǎng)站功能、內(nèi)容、網(wǎng)站戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、用戶體驗(yàn)以及相關(guān)公開數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)等多角度分析,才能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站分析,做到透徹有效!
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